ATEMA intende invece accompagnare il Temporary Manager nella costruzione e nel consolidamento del percorso di sviluppo, supportandolo nell’affrontare eventuali criticità, fasi di transizione, decisioni critiche.
Un percorso più articolato e complesso – sulla base di un approfondito esame delle caratteristiche e competenze personali e professionali e delle motivazioni, aspettative, punti di forza e di debolezza: un assessment che integra le 21 competenze base con ulteriori competenze* e con la partecipazione a colloqui di “career balance” svolti con head hunter e con esperti di sviluppo manageriale finalizzati definire il profilo professionale del Manager.
Tutti i soggetti coinvolti nelle analisi e colloqui sono “di parte terza”, cioè esterni alla associazione, onde evitare ogni forma di conflitto di interesse.
Il report quantitativo e narrativo relativo alle competenze esaminate e la simulazione ed il matching tra le stesse e quelle richieste da particolari posizioni completano l’assessment e sono discusse in un approfondito colloquio nel corso del quale, oltre ad esaminare col career counsellor i risultati ed i report ottenuti nel corso dell’assessment, il Temporary Manager avrà l’opportunità di confrontarsi e di ricevere – in maniera riservata e approfondita – un effettivo supporto per elaborare la propria strategia di sviluppo in vista di:
Il servizio è disponibile per soci e non soci. Per maggiori informazioni scrivere a coordinamento@atema.net o telefonare al numero 334/6653142
*Autoefficacia; Orientamento all’innovazione; Engagement; Committement; Autoefficacia e sue componenti; Contratto psicologico; Orientamento alla relazione; Stile di problem solving.